GAYA é uma das principais empresas de construção do México. Com mais de 30 anos de mercado, foi responsável por projetos ambiciosos naquele país, como a Corporação Cinépolis na cidade de Morelia ou a nova biblioteca do Tecnológico de Monterrey.
A área de Capital Humano da GAYA necessitava de uma solução que lhes permitisse reforçar a avaliação de desempenho (competências) dando segurança aos resultados obtidos, sendo estes mais objetivos, sem sacrificar a flexibilidade de responder às avaliações em diferentes plataformas, bem como a visualização de resultados de forma simples. Eles buscavam um sistema que fornecesse relatórios objetivos e estratégicos, deixando de lado o gasto de tempo e o trabalho operacional investidos que sua plataforma exigia.
Como explica Juan Carlos Blando, Chefe de Administração de Pessoal da GAYA: anteriormente, obtínhamos resultados fora do comum para o nível da empresa que não refletiam necessariamente a nossa realidade, ou seja, em resultados empresariais concretos.
A isso, somam-se as exigências usuais na aquisição de novos softwares: requisitos técnicos, cobertura, custos, tempo de implementação, análise de resultados, entre outros. Mas a Acsendo tinha todas as funcionalidades da solução que procurávamos
O módulo de Competências permitiu avaliar seu pessoal por comportamento por meio de um sistema ágil e de fácil uso para todos.
O módulo também permitiu que os líderes de equipe de todas as áreas respondessem de qualquer dispositivo e recebessem relatórios de fácil entendimento. Isso facilitou o feedback, pois antes de conversar com os funcionários, eles tinham relatórios que reuniam estatísticas com seus pontos fortes, áreas de melhoria e lacunas de habilidades. Quando perguntado sobre o impacto que o Acsendo gerou, Juan Carlos respondeu o seguinte: “Os colaboradores da empresa, assim como os envolvidos na gestão, perceberam uma melhoria no processo, tornando-o mais ágil e amigável para todos. A visualização dos resultados é muito enriquecedora para fornecer feedback completo para cada líder da equipe”.
Que resultados gerou?
Um dos resultados que a GAYA mais destacou em relação ao uso da plataforma é a melhoria na qualidade dos resultados. “Ao melhorar a avaliação de competências, incluindo comportamentos por nível, tornou a obtenção dos resultados mais objetiva”, responde Juan Carlos. Isso se verifica por haver “congruência entre os resultados da avaliação e os resultados financeiros do negócio”, acrescenta. Por ter relatórios objetivos e intuitivos que apontam as principais áreas de oportunidade para cada colaborador."
Gaya usou o Acsendo Inspired para gerenciar seus objetivos, reconhecer lacunas e oportunidades de competências e desenvolver seus funcionários para extrair seu maior potencial. Solicite uma demonstração.
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