O Banorte firmou uma aliança com a Acsendo para realizar seu processo de avaliação 360 de competências por diversos motivos, entre eles:
– Um sistema de avaliação na nuvem totalmente adaptado ao modelo de qualificação profissional criado pelo Banorte para medir e gerenciar o desempenho. Também foi possível identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria de seus colaboradores.
– Um período de implementação do modelo de competências ajustado ao tempo da instituição de forma personalizada.
– Uma plataforma user-friendly com alto nível de usabilidade para que cada colaborador possa responder rapidamente às avaliações que lhe são atribuídas sem a necessidade de conhecimento técnico especializado.
Em que resultou?
– Grande apropriação dos colaboradores da organização ao responder às avaliações atribuídas, o que contribui para gerar maior comprometimento entre todos os participantes do processo e fortalecer a cultura organizacional da empresa.
– Relatórios flexíveis se adaptaram 100% ao modelo de competências do Banorte, o que possibilitou a visualização dos resultados de acordo com as necessidades da empresa. Tudo isso com o objetivo de identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria de cada um dos participantes da avaliação.