Avaliação de Metas
Alinhe as metas de seus colaboradores com os objetivos estratégicos de sua organização.
Seguimentos Periódicos
Auto-cálculo
Alinhado com o PDI
Ponderação com Avaliação de Competências
Como funciona?
Engenheiro de Implementação
Conhecerá o engenheiro de implementação que o ajudará a configurar o processo de criação e atribuição de metas.
Organograma
Construa o organograma de sua empresa para que a plataforma reconheça as relações entre os colaboradores de sua empresa.
Metas Estratégicas e Acompanhamentos
Defina as metas estratégicas que se alinham com as metas individuais e estabeleça os períodos de acompanhamento desejados.
Criação e Aprovação de Metas
Empregados e chefes acedem à plataforma para criar e aprovar suas respetivas metas individuais, definindo um semáforo de objetivos e as regras de cálculo de cada meta.
Seguimentos Periódicos
A cada seguimento, os colaboradores realizam sua auto-avaliação, sobem um arquivo de evidência e deixam um comentário para que seus chefes confirmem ou ajustem sua avaliação.
Resultados
Relatórios detalhados com resultados por meta estratégica e por meta individual que lhe permitirão identificar rapidamente os departamentos e empregados com melhor desempenho.
Analise ao detalhe os resultados dentro da plataforma e verifique diferenças entre departamentos, líderes e metas estratégicas. Identifique também os líderes e colaboradores que cumpriram suas avaliações.
"Com o suporte tecnológico dos sistemas de recursos humanos da Acsendo conseguimos ser competitivos em mercados onde antes não tínhamos possibilidades."
—Paz Vial, Optima Consulting
