Gestão de OKRs

Gerencie facilmente os OKRs para alinhar a equipe com as atividades que trarão os melhores resultados.

Alinhamento estratégico

Resultados transparentes

Acompanhamento ágil

Vinculado com feedback e reconhecimento (CFR)

Como funciona um software de OKR

Na Acsendo, acompanhamos sua empresa em todo o processo de implantação para que atenda aos objetivos e expectativas iniciais.

1

Comunicação

Disponibilizamos um pacote completo com peças multimídia para que você possa comunicar a sua equipe o que são os OKRs e como criá-los no sistema.

2

Gestão de expectativas

Peça aos líderes de área que se reúnam com sua equipe para discutir os limites do sistema e chegar a um acordo sobre as metas e os principais resultados que terão.

3

Criação de OKRs

Crie os OKRs e atribua-os às pessoas ou equipes envolvidas. Alinhe facilmente o trabalho da equipe em todos os níveis com a estratégia.

4

Rastreamento

É importante criar uma cultura de autonomia que enfatize a importância de os gerentes e funcionários fazerem seus check-ins de maneira ordenada.

5

Resultados e calibração

Resultados e números em um só lugar para revisar o desempenho em tempo real e tomar melhores decisões.

Resultados

A gestão e os ocupantes a cargos estratégicos terão acesso a um painel de dados que facilita muito a identificação da eficácia, andamento e andamento do alinhamento de objetivos.

Você também pode revisar os resultados individuais, de área e globais em um sistema simples que mostra o desempenho em tempo real. É tão simples assim, você pode economizar tempo.

Além disso, você pode complementar os OKRs com um processo de Conversas, Feedback e Reconhecimento (CFR) com nossos outros módulos. Aumente o impacto!

"Com o suporte tecnológico dos sistemas de recursos humanos da Acsendo conseguimos ser competitivos em mercados onde antes não tínhamos possibilidades."

—Paz Vial, Optima Consulting

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