Gestión de OKRs

Gestionar OKRs fácilmente para que pueda alinear al personal con las actividades que traerán los mejores resultados.

Alineación estratégica

Resultados transparentes

Seguimientos ágiles

Enlazado con Feedback y Reconocimiento (CFR)

¿Cómo funciona un software de OKRs?

En Acsendo acompañamos a su empresa durante todo el proceso de implementación para que cumpla con los objetivos y expectativas iniciales.

1

Comunicación

Brindamos un completo paquete con piezas multimedia para que pueda comunicar a su personal qué son los OKRs y cómo crearlos en el sistema.

2

Gestión de expectativas

Pídale a los líderes de área que se reúnan con su equipo para hablar sobre los límites del sistema y acordar los Objetivos y Resultados Clave que tendrán.

3

Creación de OKRs

Cree los OKR y asígnelos a las personas o equipos implicados. Alinee fácilmente el trabajo del personal de todos los niveles con la estrategia.

4

Seguimiento

Es importante crear una cultura de autonomía que recalque la importancia de que tanto jefes como el personal haga sus check-ins de forma ordenada.

5

Resultados y calibración

Resultados y cifras en un solo lugar para revisar el desempeño en tiempo real y tomar mejores decisiones.

Resultados

Los cargos directivos y estratégicos podrán acceder a un dashboard con data que hace muy fácil identificar la efectividad, el progreso y el estado de la alineación de objetivos.

También podrá revisar los resultados individuales, por área y globales en un sencillo sistema que muestra el desempeño en tiempo real. Así de sencillo para que pueda ahorrar tiempo.

Además, puede complementar los OKRs con un proceso de Conversaciones, Feedback y Reconocimiento (CFR) con nuestros demás módulos. ¡Aumente el impacto!

"Con el soporte tecnológico de los sistemas de recursos humanos de Acsendo logramos ser competitivos en mercados donde antes no teníamos posibilidades."

—Paz Vial, Optima Consulting

¡Solicite una demostración gratuita ya!