Resumen

La Evaluación 360 es una forma sencilla de identificar las necesidades de entrenamiento de su equipo de trabajo y de asegurar que sus empleados reciban una retroalimentación acertada y eficaz. La herramienta puede ser ingresada remotamente desde cualquier parte del mundo y su manipulación es tan sencilla que permite ser usada por todos los empleados sin importar si son administrativos. Usted puede ajustar y personalizar los cuestionarios de acuerdo con las necesidades de cada cargo.

Contexto

Un grupo de personas valore a otra por medio de una serie de factores predeterminados. Los factores tienen en cuenta comportamientos observables de la persona en el desarrollo diario de su práctica profesional.

¿Qué es la evaluación 360 grados?

Es un sistema de evaluación de desempeño que procura satisfacer las necesidades y expectativas de las personas, tanto internas como externas.

Objetivo

Las fuentes múltiples pueden proveer un marco más rico y completo del desempeño de una persona.

Para qué

Para que la evaluación no quede sujeta únicamente al juicio del jefe directo, sino que abarque el punto de vista de un mayor número de personas que conocer el trabajo del empleado.

Metodología

En primera instancia y con base en el modelo de competencias de la empresa Acsendo propone las preguntas que van a componer la evaluación. Si el cliente ya tiene las preguntas definidas las entrega a Acsendo. Posteriormente el cliente envía la información básica de sus empleados, la cual es enviada en formatos de Excel, para poder ser cargada por Acsendo.

Resultados

Reportes personalizados y grupales 100% web e imprimibles según criterio del cliente