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Lo que no se puede medir no se podrá gerenciar
El empleado que conoce su aporte al desempeño general de la organización es más productivo.

Asigna KPIs específicos para cada perfil de cargo através de nuestras plantillas predeterminadas.

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La gestión de metas y su eficaz comunicación al equipo motiva en gran medida al empleado y debería ser el foco de cualquier sistema de talento humano. Son elementos motivacionales incluso si no están atadas a recompensas financieras, pero son aún más poderosas si se atan a bonos, incrementos salariales o promociones dentro del trabajo. Para que las metas tengan un sentido y a su vez motiven al empleado para tener el comportamiento correcto, deben estar planteadas tanto en el corto como el largo plazo. Las metas a corto plazo pueden ser a 30 días, por ejemplo, y las de largo plazo pueden ser 2 años o incluso más.